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About
Webディレクター / PMとして、要件定義〜仕様化〜進行管理〜外注管理〜品質担保（受け入れ基準・レビュー）まで一貫して推進してきました。 ECでは戦略・運用の再設計で売上/粗利改善、新規事業では集客〜運用〜必要システム要件まで統合して立ち上げを推進しています。
主な成果
売上 +1億 / 粗利 +5%
粗利改善
+200万円 / 月
事業構築（0→1）
1年で売上1億 / 車両100台
大切にしていること
KPIから逆算して優先度を決める
目的・制約・KPIを揃え、成果に直結する順に意思決定します。
運用が回る形に落とす
属人化を減らし、更新・改善が継続できる設計にします。
改善サイクルを継続できる状態を作る
施策→実装→検証のループが回る仕組みを整えます。
得意領域
- ・要件定義（目的/KPI/制約/スコープ/優先度）〜仕様化
- ・進行管理（WBS/課題管理/リスク管理）
- ・外注管理（発注条件/納品条件/レビュー基準/受け入れ）
- ・WordPress（テンプレ/テーマ改修、運用設計）
- ・EC運用（モール規約対応、改善サイクル）
- ・0→1（集客×運用×仕組み、必要システム要件）